Missions et objectifs

L'ambition de Nantes-Guinée est d'agir pour un monde plus juste et solidaire où chacun peut jouir d'une bonne santé et préserver son bien être ainsi que celui de sa famille en ayant accès à la prévention et à des soins de qualité.

Nous nous engageons, aux cotés d'autres acteurs, en faveur de la santé pour tous pour favoriser le développement social et humain, dans le respect de la diversité des personnes et des communautés.

La mission de Nantes-Guinée est de favoriser l'accès à la santé des populations dans le respect d'une vision globale de la santé telle que définie par l'OMS et la charte d'OTTAWA.

Nantes-Guinée s'est fixé pour objectifs :

Soutenir des projets « santé » au bénéfice des populations
Les projets visent l'amélioration de la santé. Ils peuvent concerner :

- des actions en direction de l'offre de soins pour le bénéfice des usagers,

- l'organisation de systèmes de solidarités et de mécanismes de prévoyance facilitant l'accès aux soins,

- la prévention et la promotion de la santé.

Ces projets santé respectent le cadre de la politique nationale de santé du pays.

Renforcer et accompagner les acteurs locaux pour favoriser la prise en charge locale des projets santé

Pour favoriser la responsabilité locale des projets, Nantes-Guinée intervient en soutien aux actions basées sur des initiatives locales. Les acteurs locaux, communautaires et associatifs assurent le portage des projets et prennent en charge leurs réalisations.

Nantes-Guinée s'appuie sur l'autonomie et l'implication des acteurs. Elle part du principe que les acteurs se renforcent quand ils se lancent dans le portage de projet et qu'ils sont déjà considérés comme autonomes. La mission de Nantes-Guinée est alors d'encourager les acteurs à porter des actions, de les guider et de les aider à renforcer leurs capacités et leur autonomie.

Favoriser une logique de réseau d'acteurs autour des problématiques de santé sur un territoire

Pour garantir la responsabilité locale du portage de projet et la cohérence sur le territoire, Nantes- Guinée s'appuie sur un système pluri-acteurs, via un dispositif de concertation. Cette logique vise à élargir la portée et la complémentarité des actions et à optimiser les ressources disponibles. Elle renforce la capacité de décision collective des acteurs et leur responsabilisation.

Développer des partenariats opérationnels dans les pays d'intervention

Sur le terrain, Nantes-Guinée partage son rôle d'accompagnement et de renforcement des capacités avec des opérateurs du pays d'intervention. Ces intervenants, qui développent une bonne connaissance du terrain, des partenaires locaux et du cadre de réalisation des actions, bénéficient de l'appui de Nantes-Guinée pour développer leurs savoir faire et leur structure.

Approche et valeurs

Nantes-Guinée entend exercer sa mission en restant fidèle aux valeurs fondatrices qui rassemblent ses membres :

- la solidarité et la démocratie, fondements de la démarche mutualiste

- le respect de l'autonomie de chacun et la responsabilité

- la réciprocité et l'équilibre des partenariats

Stratégie d'intervention

Un système d'acteurs communautaires

Pour garantir la prise en compte des visions locales et le principe d'autonomie des acteurs, Nantes-Guinée choisit d'appuyer des acteurs communautaires existants, de renforcer les capacités des acteurs partenaires dans la conduite de leurs activités, en respectant les cultures et modes de décisions et en renforçant les capacités à travailler ensemble au sein de collectifs afin de garantir l'efficacité des actions sur le territoire.

Le dispositif d'accompagnement

Nantes-Guinée met en place un dispositif qui privilégie des modes de décisions différenciés : pour garantir un vrai pouvoir de décision au sud tout en restant promoteur de la démarche d'autonomie et du dispositif qu'elle initie, Nantes-Guinée propose des modes de décisions différenciés selon le sujet de la décision et un partage de l'accompagnement avec des intervenants du sud.

L'évolution de Nantes-Guinée

Pour assurer la pertinence de sa démarche sur le long terme et développer les ressources humaines et financières nécessaires au développement de sa mission d'accompagnement, Nantes- Guinée choisit de :

- Maintenir la forte implication des personnes morales
- Acquérir une dimension nationale en France
- S'ouvrir à d'autres territoires
- Promouvoir une démarche pluridisciplinaire
- Faire évoluer les liaisons politiques et techniques
- Favoriser et accompagner l'implication des bénévoles
- Renforcer ses compétences

Notre histoire

1992 - Création de Nantes-Guinée :

A l'initiative du Comité d'Entreprise des Mutuelles de Loire-Atlantique et de la Ville de Nantes, Nantes-Guinée a vu le jour autour d'un projet de réhabilitation de deux centres de santé en Guinée, plus précisément à Conakry (centres de santé de Lanbanji et de Wanindara).

1996-2000 - Les premiers pas mutualistes en Guinée :

Très vite, les sollicitations de partenaires guinéens et la spécificité mutualiste d'un des membres fondateurs de l'association l'orientent vers un programme d'appui à la mise en place de mutuelles de santé, en soutien à un opérateur local : l'Association pour la Promotion des Mutuelles en Guinée (APMG).
Un premier projet triennal cofinancé par le Ministère des Affaires Etrangères Français est mené sur les zones de Kindia et de Conakry avec l'APMG. Durant ces trois années d'expérience, une dizaine de mutuelles ont été créées, mutuelles villageoises, socioprofessionnelles, urbaines et rurales.

Parallèlement une expérimentation de pharmacie mutualiste a été menée sur la ville de Kindia pour garantir la fourniture de médicaments aux adhérents des mutuelles. Simultanément, en France, trois nouveaux membres rejoignent les membres fondateurs : le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Nantes ; la Mutualité de Loire-Atlantique et la Communauté Guinéenne de Loire-Atlantique.

2000-2002 – Une expérience constructive :

Cette expérimentation menée en partenariat avec l'APMG a permis de démontrer la pertinence d'un tel projet, de mesurer l'importance de l'accompagnement technique et méthodologique qui doit être apporté pour que les projets de mutuelles puissent réellement se consolider et se développer.

Ce premier projet a également contribué à faire connaître Nantes-Guinée avec l'émergence de nombreuses sollicitations de la part de groupes socioprofessionnels et d'associations. Pour répondre à ces demandes, l'association a réorienté son action en apportant son expérience à des groupements intéressés par le développement d'une activité mutualiste. Les réflexions ont mûri et donné naissance au projet « Santé Pour Tous ».

2002-2011 – le programme « Santé Pour Tous »

Depuis 2002, l'accent est mis sur l'organisation des systèmes d'entraide mutualiste et le renforcement des liens entre l'offre de soins et les mutuelles par le développement d'un partenariat avec Fraternité Médicale Guinée, association de médecins guinéens. Un travail important a été mené en parallèle pour le développement des compétences locales en accompagnement des mutuelles de santé, avec une première phase d'expérimentation de 2002 à 2004 et une phase d'ancrage entre 2005 et 2008.

Depuis 2008 – Réflexions partagées et nouveau projet associatif

Depuis 2008, un travail conduit en Guinée dans le cadre de la formulation du projet « Santé Pour Tous » a fait prendre conscience à Nantes-Guinée qu'elle pouvait aller au delà de la participation et du transfert de compétence qui guide son action depuis sa création. L'association a souhaité faire évoluer son projet associatif initial vers une stratégie globale en prenant en compte des modes d'intervention et une posture associative favorable à l'autonomie des partenaires du sud.

Pour conduire ce travail, Nantes-Guinée s'est fait accompagner par un intervenant externe, via le dispositif FRIO avec trois objectifs :

- Revisiter son projet associatif et définir une stratégie générale
- Professionnaliser son exécutif et redessiner son organisation interne
- Ajuster ses modes de collaboration avec les acteurs du sud.

Aujourd'hui le projet associatif est détaillé et validé par l'ensemble des acteurs. L'association dispose d'un document écrit qui sert de repère quant aux objectifs poursuivis et aux valeurs portées et un plan d'opérationnalisation de ce projet associatif guide nos actions.